Newyddion

Ymddiriedolaethau'r GIG 'ar eu hennill' drwy ostwng cyfraddau absenoldeb oherwydd salwch

'Ond mae lefelau salwch o hyd yn broblem sylweddol' dywed yr Archwilydd Cyffredinol

28/01/2009

  Gillian Body  Matthew Hockridge
Audio files icon 

Cyfweliadau
Cliciwch yma am gyflwyniad gan Gillian Body (cliciwch yma am y trawsgrifiad)
Cliciwch yma am fwy o wybodaeth gan Matthew Mortock (cliciwch yma am y trawsgrifiad)

 
 

Cysylltiadau
Rheoli Absenoldeb oherwydd Salwch gan Ymddiriedolaethau'r GIG yng Nghymru, Swyddfa Archwilio Cenedlaethol, Ionawr 2004
The management of sickness absence by NHS trusts in Wales, Adroddiad gan y Pwyllgor Archwilio
(2)05-04, Awst 2004.
Designed to Work: a workforce strategy to deliver Designed for Life, Llywodraeth Cynulliad Cymru, Gorffennaf 2006.
Heath and Safety Executive, Management standards for stress

PDF iconAdroddiad - cliciwch yma i lawrlwytho'r adroddiad - Rheoli Absenoldeb oherwydd Salwch gan Ymddiriedolaethau'r GIG yng Nghymru - Adroddiad Dilynol

Cliciwch yma i weld y datganiad i'r wasg

Arbedwyd mwy na £24 miliwn mewn amser staff gan y GIG yng Nghymru rhwng mis Ebrill 2004 a mis Mawrth 2008, diolch i ostwng cyfraddau absenoldeb oherwydd salwch. Ond, yn ôl adroddiad gan Archwilydd Cyffredinol Cymru (yr Archwilydd Cyffredinol) mae absenoldeb oherwydd salwch yn dal i fod yn broblem sylweddol yn ymddiriedolaethau'r GIG - gan gostio arian ac amser ac yn y pen draw yn effeithio ar ansawdd gofal cleifion. Mae'r Archwilydd Cyffredinol yn galw ar gyrff newydd y GIG, a fydd yn cael eu creu yn ddiweddarach eleni drwy ad-drefnu'r gwasanaeth, i ymgorffori arfer da reoli absenoldeb oherwydd salwch er mwyn gostwng y lefelau yn is eto.

Ers mis Ebrill 2004, mae cyflogeion ymddiriedolaethau'r GIG wedi bod yn colli 14 diwrnod gwaith bob blwyddyn, neu ychydig yn fwy na 19 diwrnod calendr yn cynnwys penwythnosau ar gyfartaledd, drwy absenoldeb oherwydd salwch, yn seiliedig ar wythnos safonol o bum diwrnod yr wythnos. Mae hyn yn ostyngiad ers 2002-03 pan roedd y gyfradd ychydig yn fwy na 15 diwrnod gwaith a hanner bob blwyddyn, neu ychydig yn llai na 22 diwrnod calendr ar gyfartaledd. Mae adroddiad heddiw'n amcangyfrif fod y gostyngiad wedi creu o leiaf £6 miliwn y flwyddyn o amser staff ychwanegol yn y gwaith.

Erthygl nesaf >>